還是依序發佈文章, 一篇篇地陳列著比較明顯﹐
您的墨寶才不會被漏看了。
2007年10月30日 星期二
2007年10月28日 星期日
全球化要留意匯率變化
最近有位來自波蘭的鄰居要回波蘭，其埋怨8個月前來台灣工作，和顧主時議薪時，不該以台幣為計價基礎。美金跌台幣跟著跌，最近要回波蘭只好把台幣花掉，買些電子產品回去，才不會覺得虧到。
看來跨國工作，複雜度滿高的，不知伯琦大哥和志明是否有類似的困難？
Hubert Chen
看來跨國工作，複雜度滿高的，不知伯琦大哥和志明是否有類似的困難？
Hubert Chen
2007年10月27日 星期六
泰皇拉瑪九世
在泰國，大街小巷都可以看到當今泰皇拉瑪九世的肖像。大到好幾層高，掛在建築外牆；小到一呎見方，掛在公司辦公室或家裡的相片，隨時觸目可見。右圖高層建築是泰國軍人銀行的總部，位於通往曼谷北郊的高架公路與曼谷市區內最大的Chatuchau都會公園中間。這棟大樓的三面牆掛了三幅高達十個樓層以上的巨幅泰皇肖像，說得誇張一些，方圓五公里之內，都可以看得很清楚肖像。這三幅肖像應該是目前全泰國最大的泰皇肖像了。
肖像下面黃色部分是倡導尊敬泰皇提倡「自足經濟」的標語：HONOR OUR KING, LIVE A SELF-SUFFICIENT LIFE ﹝Double click相片，可以把相片放大把標語看得更清楚﹞ 。
泰皇崇尚自然，近幾年提倡以「自足經濟」對抗全球暖化與過度開發。其道理很簡單，靠本身的資源過簡樸的生活，便不會過度開發而破壞自然環境資源。泰皇影響力極大，政府部門與全國上下極力配合，甚至於泰國總理今年在聯合國大會發表演講，也是以泰皇的「自足經濟」為主軸。
泰國有豐富的農業生產，人民有足夠的糧食溫飽，當然有本錢推行「自足經濟」。台灣沒有本錢，只好拼經濟了！
2007年10月20日 星期六
2007年10月18日 星期四
意見
我對新聞記者的報導品質也是很有意見，不過阿花沒有提供讀者針對該主題立即回應的地方。
經過研究之後發現，在發佈文章之前，必須先Click「張貼選項」、然後在讀者意見欄勾選「允許」，發佈之後便有「意見」的Button。讀者Click「意見」，便可以針對該主題立即回應了。
以後請大家不要忘了這個小動作ㄛ！
經過研究之後發現，在發佈文章之前，必須先Click「張貼選項」、然後在讀者意見欄勾選「允許」，發佈之後便有「意見」的Button。讀者Click「意見」，便可以針對該主題立即回應了。
以後請大家不要忘了這個小動作ㄛ！
2007年10月17日 星期三
誰來為記者做QA？
以下是本然…
問︰「請問您在管理上有許多不一樣的觀點﹐請問你都讀些什麼書？」
答︰「我跟你講﹐成吉思汗的鐵騎橫跨歐亞﹐可曾讀過什麼書？那時蒙古還沒有文字哩！重點是﹐要用心啊！要苦思啊！倒是我常奉勸年輕人不要只看暢銷書 (這時記者插話曰︰「就像《藍海策略》？」我說︰「對﹐那是被過度包裝﹑過度宣傳了的。」)﹐像我怎樣進入風險管理這個領域呢？我跑到南陽街去補習哪！我覺得這是取得完整架構的捷徑。這些你可別寫！」(她說她不會寫。)
哇咧﹐結果寫出來的變成下面那樣﹐要害我被「藍海策略」和其他暢銷書的信徒槍「淋」彈雨呀？並且「不要只看」和「不要看」也差很多哩！
不過﹐算了吧。我跟我們的公關說﹐對記者﹐一動不如一靜﹐咱們忍氣吞聲比較好。
----------
瞧﹐以下記者寫的文句︰
問：作為一個CIO，特別是需要花大錢採購系統。面對IT新名詞的不斷出現，妳如何在積極與保守中取得平衡？
答：這是一個很大的問題。我認為，只有充份了解，才能切入問題核心。所以我不看《藍海策略》之類的書籍，因為那些書都是被過份炒作，無法教給你真正的東西(lesson)。我被任命做風險長時，起初我也是完全沒有經驗。我就和我女兒一樣，跑到南陽街補習，目的就是要了解風險管理的基本原理。有了完整的掌握，才能清楚找到解決方案，買系統時也就不容易被廠商牽著鼻子走。
-------
連問和答都不匹配﹐哇咧…
誰來確認記者的作品品質啊？她寫的東東常關係著活生生的人呢！
-------
不過﹐關於閱讀﹐我服膺愛因斯坦的告誡︰
"Reading, after a certain age, divert the mind too much from its creative pursuits. Any man who reads too much and uses his own brain too little falls into lazy habits of thinking."
問︰「請問您在管理上有許多不一樣的觀點﹐請問你都讀些什麼書？」
答︰「我跟你講﹐成吉思汗的鐵騎橫跨歐亞﹐可曾讀過什麼書？那時蒙古還沒有文字哩！重點是﹐要用心啊！要苦思啊！倒是我常奉勸年輕人不要只看暢銷書 (這時記者插話曰︰「就像《藍海策略》？」我說︰「對﹐那是被過度包裝﹑過度宣傳了的。」)﹐像我怎樣進入風險管理這個領域呢？我跑到南陽街去補習哪！我覺得這是取得完整架構的捷徑。這些你可別寫！」(她說她不會寫。)
哇咧﹐結果寫出來的變成下面那樣﹐要害我被「藍海策略」和其他暢銷書的信徒槍「淋」彈雨呀？並且「不要只看」和「不要看」也差很多哩！
不過﹐算了吧。我跟我們的公關說﹐對記者﹐一動不如一靜﹐咱們忍氣吞聲比較好。
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瞧﹐以下記者寫的文句︰
問：作為一個CIO，特別是需要花大錢採購系統。面對IT新名詞的不斷出現，妳如何在積極與保守中取得平衡？
答：這是一個很大的問題。我認為，只有充份了解，才能切入問題核心。所以我不看《藍海策略》之類的書籍，因為那些書都是被過份炒作，無法教給你真正的東西(lesson)。我被任命做風險長時，起初我也是完全沒有經驗。我就和我女兒一樣，跑到南陽街補習，目的就是要了解風險管理的基本原理。有了完整的掌握，才能清楚找到解決方案，買系統時也就不容易被廠商牽著鼻子走。
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連問和答都不匹配﹐哇咧…
誰來確認記者的作品品質啊？她寫的東東常關係著活生生的人呢！
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不過﹐關於閱讀﹐我服膺愛因斯坦的告誡︰
"Reading, after a certain age, divert the mind too much from its creative pursuits. Any man who reads too much and uses his own brain too little falls into lazy habits of thinking."
2007年10月16日 星期二
這個連結不錯喔！
http://www.pbs.org/moyers/journal/09282007/watch.html
If you like, you can read the transcript as you watch or afterward to check your understanding (just scroll down to the bottom of the page).
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2007年10月15日 星期一
2007年10月13日 星期六
2007年10月12日 星期五
2007年10月11日 星期四
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