養生

鐵人迷你賽，在這個年齡說來，算是「養生」的驗收。其實「養生」可分為「養生之道」與「養生之術」。而中國人的「養生之術」，是在「養生之道」的內在涵養指導下，方能運作。至於養生之術坊間可區分為：
神養，包括精神心理的調養；
行為養，那是衣、食、住、行等生活起居的調養；
氣養，即練氣功；
形養，那是武術等健身運動；
食養，通過飲食講養生；
藥養，中藥常與食品相融合，即中醫的「藥膳」；
術養，那是按摩、推拿以至沐浴之法了。

關於養生之道，基本上，日常生活，做到起居有常、飲食有節，即符合養生之道矣。《太上老君養生訣》指出：「善養生者，要當先除六害，然後可保性命延駐百年。何者是也？薄名利、禁聲色、廉貨物、損滋味、除佞妄、去妒嫉。」但西方並無明確養生之道，而泛見的「養生之術」警句：「人間最好的醫生乃是陽光、空氣和運動」；他們似乎不禁聲色，着重自然和鍛鍊，有鐵人賽的條件，秉持：「人生不滿百，何懷千歲憂。」

若「養生」從《養性延命錄》觀之：「莫久行、久坐、久卧、久視、久聽。莫強食飲、莫大沉醉、莫大憂愁、莫大哀思，此所謂能中和。能中和者，必久壽也。」我似乎無緣參加鐵人賽矣。

鐵人迷你賽第二屆(11/22/2008, Sat. @新店 康橋中小學

前一陣徵詢大家參加意願，後來因手頭上其他事，沒有繼續完成，眼看比賽日子要到了(11/22, Sat.)趕緊來做最後確認。請跟我聯絡一下，看是能下場湊一咖或是當天可來聚聚都可，我再看大家反應辦事。

阿草

雙打

法國於1863年佔領高棉，1885年取越南，1892年拿下寮國，稱此中南半島殖民地為印度支那。但是半世紀後，越南的胡志明先生於1945年9月2日自己宣佈獨立，單挑法軍，惹毛的法軍即四處強力消滅孱弱的越南游擊隊，法軍總部常設在東邊靠海的河內，為防止越游與西邊內陸的寮游串聯，因此1953年法軍在越南西北方離寮國16公里的隘口—奠邊府，一個盆地，建立軍事基地，以夾擊西竄的越游。同年，韓戰結束，中美同申不介入法越之爭。

在山窩窩裡的奠邊府，四面山高1100公尺，法軍認同美國參加韓戰的軍事顧問，以強勢空中武力足以打敗只有步槍的鼠輩，遂空降16000名法軍，包括105、155榴彈砲營等重裝備佈署，以逸待勞。

隔年，1954年，越游接受中國韓戰顧問的建議，裝備了三個步兵師，一個砲兵師，約四萬人，包括高射砲和105榴彈砲營，並把砲車以人力全拖過山脊，反常的架在盆地內緣山坡裡。春末，雙方開戰，法軍採動態陸續增兵的「添油戰略」，軍機遭擊落62架，陸軍陣亡16000人；美國見狀食言，未及時給予軍品和人力支援；越游與中國顧問大獲全勝。

法國經日內瓦會議斡旋後，遂退出中南半島，各國陸續得以獨立。

打洞

十餘年前，據說，國內有一家味素公司派一位業務女主管遠赴非洲考察，她要求公司運去不少樣品，以由任袋小袋分裝後，免費分送當地兒童嚐鮮，既是零食，也攜帶回家進入餐點。於是業務開展開來，每月暢銷幾十貨櫃。

約十年前，這個行銷策略在越南複製；於是乎，路邊小店烹調時，先對空麵碗來兩瓢味素，打上河粉、青菜和肉片，再加一大瓢高湯後，端給食客；客人會毫不猶豫的從桌上免費配料的味素瓶中，再挑兩瓢味素加進麵裡。近年來，越南的烹調習慣大有改善；但是，兩瓶礦泉水加一盒味素，卻是台商工廠平日對優良員工的獎賞。這似乎是一種食尙，簡稱「餵丹」。

最近，越南政府環保署對一家台商味素公司開出500萬美元的罰款，震驚整個外商，雖然還在「喬」此事；但越南租用衛星夜間監測數月，才蒐集完整證據，耗費不少。這家台商花數億台幣在越南建廠，僱用員工數千人，嘉惠地方不少；有一部份硬體建設，涉及一條七公里長的暗管，有數個分流口，夜裡，湄公河下游任他着色。

這種行徑讓人想起俗語：「龍生龍，鳳生鳳，老鼠生的會打洞。」

我寫

2003年，我在小額法庭勝訴。帶來2004年老闆僱討債公司回擊；我呈庭上的大陸卷證，沒經海協會登錄，沒法律效果，只有參考的力道；涉及加拿大的，又礙於語文與外交，也是參考。幸檢察官知我非興訟者，一概收納；但事證歷歷，檢察官見獵心喜，想延伸，卻無司法互助；手只有縮回。2005年底，台北地院以不起訴定讞，遲來的正義。

2004年底，自闢加拿大戰場。迄2006年底，加拿大證管會(TSX)以企業內股東紛爭，不受理自訴。TSX—Toronto Stock Exchange幾乎成了Taiwanese Stock Exchange，因為TSX對台灣生意人擅長的假財報和CPA簽證，全盤竟收；對我的舉證，竟以企業股東內哄，而視若無睹，有違GAAP的制度和精神。

2008年4月，在TSX網站上，見老闆提出「以債作股」(Share for debt)的公告瑕疵，遂引文自訴。7月，TSX回應，8月針對回應的會計科目瑕疵，再舉證厲詢，把mail副本在TSX server四處贈送；8月底，該自訴經TSX立案，正式交內部審查；此4500萬美金的「以債作股」，凍結迄今。距開啟自訴已3年6個月矣。

台灣商人在海外建廠，常左手國內募款，右手買個海外上市公司的殼，同時在海外買假發票沖帳，賺進現金；若干時間後，告訴投資人無力還債，卻將債轉股，私自佔有。

當然，近來不明又不語電話多了，我心卻坦蕩。

水清無解

藉白紙一角扯淡, 看到筆拙處, 可略過, 或許下回分解.

我說

2002年，老闆引進新管理團隊，立即給拐子，自忖這是「沒利用價值」的下場，心中的不平難抑，DIY狀告老闆；卻為假執行繳不出押金，只好再轉戰小額法庭。見審判長一個下午敲卡債和解，把木槌都敲禿了、煩了；最後一庭，時間晚了，見了狀紙卻眼睛一亮，要我不拘泥靠近審判台慢慢說清楚，一件跨海的國際糾紛，由我娓娓道來，展開攻防。

2004年，老闆僱討債公司回擊，已開偵察庭三次，花了半年，進度緩慢，因為株連的同事僱律師幫襯，開庭如連續劇，反反覆覆落落長。「他x的，我這輩子收的第一封存證信函，竟然來自當事人。」我方律師氣急敗壞；因為我解除了他的代理，脫班自行辯護，庭訊進度快了，證物得以快呈，與審判長有著脈動。

2006年，同事反攻；一天，原告被告缺席，證人的我在庭，見文不對題的偵訊和睡眼惺忪的檢察官與書記；結束前，我趨前：「長官，您若想聽整個故事，可否關了錄音和錄影？」驚訝與讚嘆之後，陪誇大人英明。

說文解字而已，余豈好辯哉。

水清 腦袋搞不清

傅大俠，

拜讀您的水清，每個字都看得懂，可是真的是看不太懂。可否開釋一下？讓我的腦袋變得清楚些吧！

阿草

水清

「價格上，裝一船的礦砂怎比得上裝一船的電腦？」「同樣的人力，用來投入科技產業，更甚於傳統產業產出的金額。」課堂上傳來人人認可的宏觀。於是乎，純價格導向使資源錯置，帶動失衡；一如偏食的小孩，一定發育畸形。

「多元的社會」是堂皇的說法，自然界的組合本來就如是，何需文明背書。常感慨小蝦米過著悲慘的日子，因為食物鏈中只有吃沙的份，但是蝦米自有一片水天。其實「多元化」是不同於「多層化」的。自然界秉持「集體記憶」的傳遞，「一律平等，順應環境」是一種約定俗同的大眾語彙。

老毛子說：「水清無魚」，竟然有人相信；我們就拭目以待，看看誰說的算。